Jag arbetar regelbundet med kommersiella avtal i teknikintensiva verksamheter, särskilt i SaaS-baserade affärsmodeller. Uppdragen omfattar både leverantörs- och kundsidan och rör ofta avtalsstrukturer som ska fungera i gränsöverskridande affärsrelationer, med olika kommersiella och regulatoriska förutsättningar.

Fokus ligger på att avtalen ska stödja affärsmodellen, vara förhandlingsbara i praktiken och fungera i den faktiska leveransen efter signering.

Kommersiella och tekniktunga avtal

Jag arbetar regelbundet med kommersiella avtal i teknikintensiva verksamheter, ofta i SaaS-baserade affärsmodeller. Uppdragen omfattar både leverantörs- och kundsidan och rör ofta avtalsstrukturer som ska fungera i gränsöverskridande affärsrelationer, med olika kommersiella och regulatoriska förutsättningar.

Fokus ligger på att avtalen ska stödja affärsmodellen, vara förhandlingsbara i praktiken och fungera i den faktiska leveransen efter signering.

Avtalsförhandlingar och affärsnära juridiskt stöd

Jag anlitas ofta som stöd vid avtalsförhandlingar, särskilt i situationer där tempo, relation och affärsdriv är avgörande. Rollen handlar om att bidra till ett förhandlingsresultat som är kommersiellt rimligt och långsiktigt hållbart. Arbetet sker nära verksamheten och ledningen och omfattar löpande avvägningar kring hur juridik, affär och relation bäst balanseras i det enskilda sammanhanget.

Juridiskt ledningsansvar i förändrings- och tillväxtfaser

Jag anlitas ofta i situationer där verksamheten behöver ta eller stärka juridiskt ledningsansvar under en begränsad eller övergångsvis period. Det kan handla om förändringar i organisationen, tillväxtfaser eller andra lägen där erfaren juridisk närvaro snabbt behöver finnas på plats.

Min erfarenhet och mitt arbetssätt gör att jag kan sätta mig in i verksamheten och leverera utan längre uppstartsperioder. Jag är van att hantera både löpande juridiskt arbete och mer strategiska frågor och att arbeta nära ledning och verksamhet i sammanhang där tempo, kontinuitet och omdöme är avgörande.

Datadrivna och reglerade affärsmodeller

En stor del av min erfarenhet kommer från arbete i verksamheter där data är central för affärsmodellen och där juridiska ramar sätter tydliga, men hanterbara, gränser för hur verksamheten kan bedrivas. Juridiken används då för att möjliggöra affärsutveckling och skapa strukturer som håller över tid, snarare än som ett hinder för utveckling.

Dataskydd i praktiken (GDPR)

Dataskydd är ofta en integrerad del av de uppdrag jag arbetar med, särskilt i verksamheter där användning av data är affärskritisk. Utgångspunkten är att dataskyddsregleringen ska hanteras på ett sätt som gör det möjligt att använda data på ett ansvarsfullt och affärsmässigt sätt, snarare än som ett separat compliance-projekt.